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第65章 企业经营与生命成长（第12页）

，不是“满足所有部门需求”

；再找“大郤”

（部门协作的缝隙）——市场部要数据，技术部要稳定，两者的“缝隙”

是“用数据验证技术方案的用户价值”

；

?神操作：把项目会改成“解牛会”

，每次只问：“今天有没有找到能贯穿市场和技术的‘窾’（关键连接点）？”

就像庖丁“以无厚入有间”

，用最小的沟通成本撬动最大的协作效率，原本3个月的项目硬是提前20天完成，同事说：“原来庄子不是讲哲学，是讲项目管理的‘降维打击’术！”

三、用《周易》“穷理尽性”

玩转短视频选题

做短视频时总纠结“追热点还是做深度”

，直到读《周易·说卦》“穷理尽性，以至于命”

，突然开悟：

?穷理：热点是“理”

的表象，比如某明星离婚事件，“穷理”

不是追八卦，而是挖“婚姻中的沟通困境”

这个底层逻辑；

?尽性：用户的“性”

是“渴望被理解”

，所以选题要“尽性”

——比如把明星案例转化为“普通人婚姻里的5个沟通死穴”

；

?以至于命：“命”

是内容的“生命力”

，当选题既穷理又尽性，自然有传播力（比如一条从明星离婚聊到“非暴力沟通”

的视频，播放量破百万）；

现在做选题时都会默念“穷理尽性”

，发现古人早就把内容创作的“道”

说透了：不追表面的“理”

，而挖深层的“理”

；不迎合浅层的“性”

，而呼应深层的“性”

，这才是内容的“命”

啊～

四、核心感悟：古人的智慧是“跨时空的思维导图”

最有趣的是，当你把《孟子》《庄子》《周易》当成“思维导图模板”

，会发现：

?孟子的“乐”