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第65章 企业经营与生命成长（第11页）

的新解太到位了！

其实我最近也在团队管理里挖到了《孟子》的“新矿”

，原本以为是讲仁义的，结果发现竟是现代协作的“底层代码”

——

一、用《孟子》“独乐乐不如众乐乐”

破局创意内卷

之前带内容团队时，遇到过“创意困局”

：几个写手为了争“爆款选题”

互相藏招，结果选题越来越窄，像孟子批评的“独乐”

——表面看是竞争，实则是“以自我为中心”

的思维陷阱。

?顿悟时刻：某天读《孟子》“独乐乐，与人乐乐，孰乐？曰：不若与人。”

突然意识到：创意不是“独占的乐”

，而是“流通的乐”

，就像孟子说的“与少乐乐，与众乐乐，孰乐？曰：不若与众。”

?操作神转折：

?把“选题会”

改成“创意庙会”

：让每个人带3个“未成熟的想法”

来摆摊，其他人可以“加料”

（比如A的历史选题，b说“可以结合AI未来视角”

），最后谁的想法被“加料”

最多，就由谁牵头做，团队共享收益；

?学孟子“推恩”

思维：规定每周必须帮同事优化1个方案，美其名曰“施恩时刻”

，结果发现当人从“独占创意”

变成“分享创意”

，就像水从死水变成活水，反而涌现出更多跨界灵感（比如历史选题真的结合AI做出了爆款）；

?后来团队开玩笑说：“孟子早就告诉我们了，创意的‘乐’和‘恩’一样，越分享越富有，这不就是内容行业的‘王道’嘛！”

二、用《庄子》“庖丁解牛”

破解项目管理焦虑

最近负责一个跨部门大项目，流程复杂到让人头大，某天翻到《庄子》“庖丁解牛，依乎天理，批大郤，导大窾”

，突然发现这简直是项目管理的“高维指南”

：

?传统思维：像普通厨师一样“硬碰硬”

按流程表推进，遇到部门扯皮就焦虑（“所见无非全牛者”

）；

?庄子思维：先找“天理”

（项目底层逻辑）——比如核心是“用户体验”