桐城籍省部级领导最新章节_第51章莲花湖开发启动咕咚泉水股份公司成立第1页

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第51章莲花湖开发启动咕咚泉水股份公司成立（第1页）

“……林海县这次国有企业改制，紧密跟随中央、省、市各级党委政府的指示精神，深入研究和分析了国家政策导向以及市场经济发展趋势，顺应历史，充分认识到改革对于促进经济增长和提高企业竞争力的重要性。

同时，林海县还对本县的经济结构、产业布局、资源优势等方面进行了全面梳理和评估，明确了自身的发展定位和目标，为国有企业改制提供了坚实的基础和保障。

在此基础上，林海县以坚定的信念，开放包容的态度，积极借鉴国内外先进地区的成功经验，不断探索适合本地实际情况的改革模式和路径。

他们坚持问题导向，针对林海县国有企业存在的亏损严重、债务缠身、产权不清、管理体制僵化、市场竞争力不足等问题，提出了一系列针对性强、操作性高的改革措施，如采取承包制、租赁制，合资联营、整体打包出售、优化股权结构、实行股份制、推进公司治理改造等。

这些措施旨在通过市场化手段激发企业活力，提升企业核心竞争力，实现国有资产保值增值，还为国企改革探索出一条新的出路。

此外，林海县还注重发挥政府引导作用，加强政策支持和服务保障，为国有企业改制创造良好的外部环境。

他们争取上级的支持，建立健全了相关法律法规体系，规范改制程序和操作流程，确保改制工作依法依规进行；加大财政投入力度，设立专项扶持资金，支持企业转型升级；加强人才培养和引进，提高企业管理水平和创新能力。

总之，林海县在国有企业改制过程中，紧密结合实际情况，大胆突破、大胆尝试，走出了一条具有地方特色的改革之路。

这不仅为林海县经济社会发展注入了新动力，也为其他地区提供了有益的借鉴和参考。

在这次企改工作中，县委书记董宝军同志以其卓越的领导才能和高瞻远瞩的眼光，总揽全局，把握方向；县长赵中奇同志则充分发挥了其组织协调能力，确保各项工作有条不紊地推进；而具体负责这项工作的常务副县长孙国华同志，则展现出了非凡的勇气和担当精神，锐意进取，勇于创新，成功地推动了这次国有企业改制工作的顺利进行。

可以说，这次国有企业改制任务的圆满完成，离不开这三位领导和县委一班人的共同努力。

他们用自己的智慧和汗水，破解了国企改制这道难题，摸索出新的经验，书写了一段辉煌的篇章，为林海县的发展创造了奇迹”

。

这篇出自于莲花江日报知名记者于萍的报道——《高举改革大旗，坚决打赢国企改制这场硬仗——记林海县国企改制工作》，很快被省报转载了，在随后的全市经济工作会议上，董宝军赵中奇再次被市里点名表扬。

当然大部分领导都心里有数，这次林海县国企改革之所以搞得这么成功，是孙国华的功劳，不过大家也有些疑惑，那么多年的老大难问题，怎么一到这小子手里就有解了呢？拉郎配也好，穿针引线也好，他找婆家一找一个准儿，而且都你情我愿，没有一家是政府包办婚姻行政命令完成的，其实只有孙国华心里清楚，自己只是根据历史发展借机推动了一下而已。

高庆林分别给董宝军和孙国华打来电话，祝贺两人工作中取得骄人成绩，要他们戒骄戒躁，继续努力，再创佳绩。

老领导的肯定，无异于给了董宝军和孙国华两人一个大奖状，这是对他们工作的肯定，更是对他们能够的赞赏。

他们决定要更加努力，不辜负老领导的期望。

1996年的工作成绩斐然，可圈可点。

莲花湖综合开发方案获得省计委批准，这与张海波副主任鼎力支持密不可分。

经县委常委会讨论决定成立莲花湖旅游实验区管委会，副县长孙国华兼主任和党工委书记，张文辉任副主任，于生林兼任副主任负责协调联系工作，大学同学刘庆学被孙国华副县长一纸调令从林海县三中，直接调到管委会担任主任助理。

莲花湖景区至省城高等级公路顺利获批，前期勘测、规划已经完成。

按照分工，工程总指挥徐义负责设计招标筹建事宜，孙国华负责资金。

好朋友吕爱兵那边协调了省交通厅，省财政厅又给林海县拨付一百六十万公路建设资金。

由孙国华亲自召集各方，经过两个月的运作筹备，莲花湖旅游实验区管委会下属的莲花湖旅游产业开发公司、北江省森工总局莲花湖林业局、沪市唐氏投资有限公司、北江省电力实业集团经贸公司、滨城制药五厂共同发起的咕咚天然泉水股份有限公司成立了。

这次孙国华直接安排唐氏投资公司占股38.56%，成为第一大股东。

他也没有避讳是同学关系，但是考虑到投入资金，各方谁也没有这个实力，市场经济，谁出资多，谁就占股多，没什么可说的。