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第4章 我要成为组局者（第1页）

在2000年时，人们还在讨论经济发展是用禹州模式，还是苏南模式；鹏城速度是什么？如何搞活经济。

各地都在想尽办法引进国外的各种工厂和生产线。

科技创新这玩意，在2000年时会有多少国人关注呢？甚至许多大企业和重要人物都没有意识到，科技创新的重要性。

毕竟现在大家的目标是脱贫奔小康，办工厂多生产产品，出口创汇才是主旋律。

既然林昉是从25年后穿越过来的，他肯定不会去做那些低端制造业，也不想搞房地产和假的科技企业，他要做就做真正的科技创新，他要提前20年打造国内的科技树，打造属于他的伟大科技帝国。

应该如何做呢？要怎么开始呢？这是林昉目前在思考的问题。

想到阿巴拉的发展，林昉便想到了阿巴拉的投资人郑毅，这个岛国的科技界着名投资人，可是持续当了30多年的全球科技资本大佬。

他不仅投资了阿巴拉，还投资过漂亮国的亚虎、做共享汽车的优步，还有做短视频的tK公司。

从1990年代开始，郑毅一直在投资各类科技企业，仅在国内投资的后世知名科技巨头企业就有近十家。

不错，就学郑毅，成为世界科技投资领域的大佬。

林昉的前世只知道搞好技术，做好产品研发，一直在研发技术上苦下功夫。

可是技术迭代太快了，有时林昉团队刚研发出来一款新产品，没过一两年又被淘汰了。

甚至有些产品在测试阶段时，别人已经推向市场更新的，更好的同类产品。

尤其是2000年之后，科技界人才是以井喷式的出现，科技创新也是以肉眼可见的速度在快速地发展。

通常是各领风骚三五年后，又被一波新的人才和技术给取代。

而且随着时间的推移，这种技术迭代、人才辈出的速度将会越来越快。

就如人工智能大模型，2023年漂亮国出了一个大模型，2024年末国内马上就有了深索大模型，并且在深索大模型出现的一两个月内，国内又持续发布了两三款人工智能大模型。

你想保持一个行业和领域的永远领先是不可能的，哪怕你自己觉得已经做得很好了，并且也在不断地创新。

但是未来科技领域的竞争并不是都来自本行业，多数是来自外部。

就如智能手机就在很短的时间内，快速替代功能型手机一样。

在2000年时，诺基亚公司是何等风光和强大，那时人人几乎都有一部诺基亚手机。

但是，在15年后还有多少人会用诺基亚手机呢？

诺基亚手机自2010年之后销量下滑，没过几年就消失在人们的视野里。

他们曾经找不到竞争对手，但是他们却莫名其妙地失败了。

诺基亚的cEo最后非常悲壮地说：我们并没有做错什么，但我们输了。

有许多人研究过诺基亚失败的原因，分析了很多问题。

什么产品设计问题啊，管理问题啊，和微软合作的问题等等。

在林昉看来，这些都不是最根本的原因。

最根本的原因是：诺基亚手机被时代给淘汰了，就像当年火车淘汰马车一样，而你将被更高的科技给淘汰。

水果手机和其他智能手机，是用移动互联网的产品打败了只能语音通话的普通手机，这就是根本。

这是一种降维打击，你连对手是谁都不知道，更不用说对手在干什么，所以你不败才怪呢。

智能手机是一款能够打电话的电脑，而诺基亚只是在手机里加了拍照和上网功能，这根本不是一个时代的产物。

就像马车和火车竞争，最终一定是马车被淘汰。

林昉既然已经拥有这个时代高维度的思维，那么他未来怎么做，他必须想清楚，要做好完整的计划。

他的目标是成为郑毅一样的，科技界资本大佬，同时他也要学小麦公司的军哥，用资本化的方式打造科技生态圈和科技树。

2000年之后的20多年里，不论技术如何迭代，科技如何创新，企业如何兴起和衰亡，但是那些资本巨头几乎没变化，不论是国内还是国外。