小叶中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第96章 整顿企业（第3页）

玛德，酒会变成了演唱会，没想到这些人还挺多才多艺的，贵族中的纨绔子弟并不是外界所认为的那种只知道挥霍的子弟，它们还是有真才实学的，只是家庭原因，家族里只需要一个掌权的，他们没有机会而已。

事情就这么定下来了，看在李大才子不断提供的惊喜的份上，所有股份都被认购，大家各司其职，李旭东需要坐镇英格兰，因为这边好似一些家族多多少少都有些不愉快的经历，这下轮到李旭东不干了，自己老婆还怀着孕，崽子们都还小，总不能天各一方吧，按照这些人的玩法，李旭东的孩子会要有一个加强排的。

耐着性子做着说服工作，总经理的职位轮流由个家族担任，香江的副总也由他们掌管，不过说好了同工同酬，没什么外国人就特殊的，香江的经济赶不上伦敦的，酌情下调些工资倒是可以。

资本家为工人争取更多工资，这本身就是奇葩，何况发生在突然崛起的李氏家族身上，此事很快就上了新闻，为招聘工作节省了不少的广告费，李旭东呆的第三个星期，公司正式成立了，李旭东主抓广告设计，其他的都交给老总管理。

回到家里，李旭东正式向华润提交了辞呈，实在是忙不过来了。

许秘书带着李旭东的辞呈回到了四九城，带过去的还有李旭东的两封信件。

给老部长的，还有一份是给岳父的，请求岳母过去帮忙带孩子，家里又要添两个小生命了。

摊子铺得太快太大了，这时候的很多弊病就出来了，李旭东需要亲自坐镇整理一些历史遗留问题，避免人浮于事的弊病。

首先要整治的就是动力研究所，所有的核心部件都已经交给了动力研究所，专利也都申请了，为什么会造不出动力呢？再就是配件基本上都借给其他投入股份的股东了，这是什么行为？没啥说的，第一刀就把动力研究所的所长斩于马下。

第二刀斩向哪里呢？李旭东有意动一动中医研究所，一个个都跟大爷似的摆谱儿，自认为自己是国手大医，什么都要和同事攀比一下，好像自己才是天下第一似的，自古以来文人相轻啊，他们的研究还不如以前的那几个香江老中医在的时候呢，只要一开验方研究会，就吵得不得了，抄的还不是严防的问题，这还了得么？得，不愿意留的都滚蛋，全送回去都行，受些毒打就知道谁是对他好了。

就三个老御医和家属不愿意回去，他们在建国初期收到了一些冲击，不过医术还是非常好的，开方也是商量着来，配合多年，儿子孙子辈都是从事这个行业，留着也行，但是验方的活还是以他们儿子这辈人为主，他们负责盯着，算是李旭东照顾他们家，让他家里后继有人。

第三个李旭东还没想好斩谁，引而不发也好，看谁敢动一下试试。

制约钢铁研究的其实最大的问题还是出在地皮上，只做研究根本换不回成本，还是要建立自己的钢铁企业，，想要制造汽车不实践容易的事情，动力需要的钢材质量要高很多，一般的工厂根本生产不了，李旭东不由得想起了自己的岳父娄半城，可人家做得好好地，现在是农业部副部长，而且他的两个大房儿子还在香江，没道理给李旭东卖命啊。

李旭东茶饭不思，睡觉也睡不好，该怎么办呢？最好的办法就是合作，找哪里的合作又是一个问题。

碰到问题只能暂时搁置，李旭东专心处理其他研究所的问题，还是起步太快，动作太多惹的祸，李旭东一个高中毕业生根本玩不转这么大的规模。

心里一着急，嘴上的燎泡都出现了两个，安心养胎的也不安心了，跟着操心起工作来。

李旭东现在的问题是公司杂乱，没有章法，什么都想发展，但是又什么都没有好好发展。

把自己锁在房间里，他开始默念清心咒，心不静做出的决定都是错的，李旭东可不想拍着脑袋做决定，拍拍屁股不负责，烂摊子也是自己的错，既然自己管理不好这么大的公司，何不压缩公司呢？生物化学研究室和中医研究室都是医学，医学实验室就只需要一个，物理研究所方面也要压缩，电池技术可以把专利技术通过授权的方式交给其他国家的工厂生产，收取专利费用就是了，电池实验室可以存在，但是规模只能这么大，人不能把所有领域都占齐了。

研究硅晶体的研究室还需要扩张，遥感技术还需要加强，毕竟这个研究所是吃钱的大户，科学家的待遇也是最好的。

至于动力研究所，李旭东实在舍不得关停，这个研究所还是应该只做研究，给其他工厂下订单，自己只需要负责销售渠道这一块？还是只出售技术？这个问题其实内核还是研发技术的事情，研发技术强不强决定了这个研究所该不该存在，李旭东决定在动力研究所调研一个月，解决了问题再去硅晶体研究所调研，至于宝宝的出生抛在脑后了，妻子们也知道李旭东压力很大，尽量不去打搅他的思路。

慧真觉得这样才是李旭东最好的状态，家里的事情就该是女人负责，大家都各管一摊子事就好，实在解决不了的再找老公解决就是，现在没什么事能比老公处理问题重要。

生孩子的事情也就那么回事，生孩子本就是女人自己的事情，哪个女人生孩子会不痛的？老公在旁边也就是个心理安慰罢了，现在别去为这个事情烦他。

守在研究所和所有的工厂，调研了四个月，发现并总结了几个问题，公司内部严重的官僚体制导致内部管理超级复杂，管理效率极其低下。

企业的所有目标都是内部目标，与顾客需求无关，远离了自己的顾客，最终将会被顾客抛弃。

成本最小化，财务指标最大化导致产品设计平庸化，最终被市场抛弃。

傲慢、对市场敏感性的缺失，导致行动迟缓，执行率不高。

管理层高高在上，远离和忽视一线员工，成为一只只“鸵鸟”

，没有明白过来员工的重要性。

公司所有的决策都是基于短期目标，缺乏对长期目标的关注和专注。