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第112章 东晋名臣贺循 运河狂魔礼仪大师与乱世佛系公务员（第3页）

"

反方（贺循）："

各位，咱们来玩个游戏——谁能用《周礼》找出鞭打百姓的法理依据，本官自掏腰包请他喝茅台！

"

结果全场鸦雀无声。

贺县令趁机推出新政：

政务透明化：把《论语》刻在县衙照壁上，百姓可对照检查官员是否"

温良恭俭让"

。

KPI改革：首创"

四维考核法"

——鸡犬相闻（治安）、童叟无欺（司法）、仓廪见底（别乱收税）、讼庭生草（少打官司）。

人才破格录用：发现有个樵夫能背整部《诗经》，直接聘为"

山林文化大使"

，气得士族子弟集体投诉："

我们寒窗十年不如他会砍柴？"

2.武康县的"

棺材房危机"

调任武康县令时，贺循遭遇诡异现象——全县三分之一的民居都停着棺材。

原来当地流行"

择吉日下葬"

，有人为等黄道吉日竟把老爹遗体在家停放三年，导致出现"

祖孙三代同居一室，活人死人共享客厅"

的魔幻场景。

贺循的解决方案堪称古代公共卫生典范：

成立"

阴间事务管理局"

：规定停灵不得超过七日，违者罚扫公厕。

推出"

阳光殡葬套餐"

：政府免费提供柳木薄棺，专业哭丧团队买一送一。

开发墓地景观带：在坟头种桃树，既美化环境又能结果创收，实现"

祭祖与摘桃两不误"

。

效果立竿见影：三个月内迁葬棺材两千具，腾出的宅基地拉动GDP增长30%。

更绝的是，有位大娘在迁坟时挖出祖传银元宝，贺循趁机宣传："

看！