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第72章 扶贫办要来一位新领导（第2页）

黄启明作为一名老机关，对干部一处处长亲自送一名主任助理上任的做法，有些不理解。

这不符合惯例。

因为按照一般惯例，像李怀节这样的副厅级主任助理，在接到调令之后，都会先联系他这个综合处处长，自行来扶贫办报到上任的。

上任的欢迎会，也是由他这个综合处的处长，请示扶贫办领导，最终由领导决定是不是要举办一个欢迎会，举办一个什么规格的欢迎会。

现在，省委组织部决定直接派人送干部，扶贫办这里要举办的就不是欢迎会了，是任命大会。

扶贫办的领导班子，在没有特殊情况下都是要参加的。

这意味着什么，在黄启明想来，扶贫办里应该是人人都知道的。

这样一来，这位还没有见过面的主任助理，立刻就在扶贫办树立起了个人威信。

想到这里，黄启明突然意识到，这应该是省委对衡北省当前的脱贫攻坚局面不满意，对省扶贫办的统筹管理能力不满意。

于是通过这么一个小小的送人举措，很隐蔽地在对扶贫办主要领导进行施压。

一想到这里，黄启明就隐隐地有些头皮发麻：脱贫攻坚工作的难度，真的超出了省委领导的预估，是异常艰难。

从贫困人口的认定，到脱贫政策的制定执行，最后到负责脱贫政策的落地效果检查监督，这一整套的流程中，都离不开乡镇这一级政府。

又因为乡镇干部在脱贫攻坚的工作中，是扮演着“最后一公里”

执行者的关键角色。

他们的工作效果和能力，直接影响了扶贫政策的落地成效。

尤其是在今年，中央提出了“精准扶贫”

的战略指导，这又对乡镇干部的整体素质提出了更高的要求。

现在，各个地方政府对乡镇干部、乡镇公务员的使用，还处在野蛮“压榨”

当中，根本没有考虑到要去破解“最后一公里”

难题。

这也是衡北省脱贫攻坚局面一直举步维艰的最大问题。

现在，这个大问题没有得到解决，又出现了新问题，“返贫”

！

前几年脱贫的人口，从去年开始，就陆续出现了返贫现象。

虽然他们返贫的原因各有不同，比方说因病返贫的，受灾的、供高中生、大学生读书的，等等诸多原因。

但，返贫是事实。

怎么帮助返贫家庭再度脱贫，又是一个很复杂的新问题。

面对这些问题，是一个三十岁的主任助理有能力解决的吗？

答案是肯定不能！

这个李怀节，就算有三头六臂也不能！

而且，这些问题还不能算是最棘手的问题。

衡北省脱贫攻坚最棘手的问题，是落后贫困地区的政府执行力问题。

当扶贫资金成为他们给公务员发奖金的基本保证时，黄启明相信，这些地区的乡镇政府，甚至是县一级政府，都不可能认真落实扶贫政策，狠抓扶贫工作的。