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第196章（第2页）

&esp;&esp;“我们从事的是什么难以启齿的职业吗？”

&esp;&esp;众人摇头。

&esp;&esp;“那为什么，你们连自己做的是什么都不敢说呢？”

&esp;&esp;众人不敢抬头。

&esp;&esp;“在站的各位都是行业专家，是广告销售业界翘楚，对甲方做自我介绍时的气魄哪去了？”

&esp;&esp;众人顿悟：今天领导要找茬。

&esp;&esp;领导找茬在职场中无法避免，就像天要下雨，娘要嫁人。

传统的应对方式为：上有政策，下有对策。

&esp;&esp;谨记九字箴言：是是是，对对对，好好好。

领导说什么是什么，领导的看法都对，领导的什么决策都好。

&esp;&esp;“我13年前入职时，张总讲的第一堂课，就是‘自我介绍’。

关键客户面访老板时，我说得最多的就是‘自我介绍’。

你们对自己从事的职业、经验履历都不自信，那要如何让甲方相信你能履行承诺呢？”

&esp;&esp;人精们向硬实力低头，耷拉脑袋认骂，大气儿都不敢喘。

&esp;&esp;这季度虽有陈夕弥补孟海离职造成的业绩缺口，但还远远不够。

因为其余ka的完成比不足大盘30，环比下降20，俞城ka这艘大船眼看就要沉了。

&esp;&esp;掌舵者在做团建、搞激励带不动大船时，只能用极端的方式，放弃部分船员。

&esp;&esp;林奕然说：“你们干ka的初衷，有的是为了生活、有的是为了混保险、有的是因为ka听上去比传统销售高大尚。”

&esp;&esp;陈夕、张元吉、李华对号入座。

&esp;&esp;“无论各位是出于什么原因登上ka这条船，现在我们遇到了风暴，下船只有两种方式：1跳海；2同舟共济，共渡难关。”

&esp;&esp;林奕然似巍峨山峰，蕴藏着岁月沉淀的力量与权威，众ka望然生畏。

&esp;&esp;“3年，俞城这3年一直是三省第一，我们斩获过无数奖项，在站的各位都曾获得过荣誉。

唾手可得的荣誉太轻易，你们变成安分守己的小绵羊，月底最后一天不去收单，在家里等业绩。”

&esp;&esp;“你曾经为了签约关键客户，蹲人蹲上数月、喝得烂醉如泥、说尽好话、不惜摒弃自我……用尽各种手段，只为签约。

现在呢，你在19楼抽烟遛弯耗时间，你觉着考核完不成了，开始抱怨扯皮。

你怎么了，你td是脑子坏掉了吗？”

&esp;&esp;“我告诉你，业绩是等不来的，你能等来的只有考核。”

&esp;&esp;这场会议不是洗脑，没有鸡汤，他要用最犀利直白的话语，骂醒装睡的人。

&esp;&esp;上位者用最精准直白的话术，制造千斤重压，压得所有人透不过气。

&esp;&esp;销售经验积累越多，在各自领域就越如鱼得水，越容易把控客户。

但销售经验也是思维模式的桎梏，创意策略的拦路虎、成功路上的绊脚石。

&esp;&esp;ka回想与关键客户周旋的过往，现在确实被经验束缚过得安逸，没了当年初入职场的冲劲儿和拼劲儿。

&esp;&esp;“我创办ka的初衷，是想让销售中的佼佼者赚到更多钱。

我想住豪宅、戴名表、穿名牌，我物欲强，但前提是我有钱。”