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第一百一十一章 MSI冠军到底是LPL的还是LCK的日万完成（第4页）

这！

这什么人气啊？

与此同时，LPL发生的事情也已经被拳头公司知晓了。

负责处理这件事的部门，正是当初给许渊颁奖的拳头公司尼科罗.劳伦特手下的部门。

以往面对这种赛区内的事情，尤其还是全资金主腾子所在的LPL，拳头一般是不会干涉的。

不过……

劳伦特看着传回来的消息，嘴角挂起笑容。

“腾竞，可不代表企鹅！”

要说招惹企鹅这样的庞然大物，别说拳头了，再多十个拳头都不够企鹅一个人打的。

2017年的企鹅已经是毫无疑问的众多行业的独角兽级别企业，世界五百强里都能排进前四十名的狠角色。

早在2012年，企鹅就已经宣布进行公司组织架构调整。

从原有的业务系统制升级为事业群制。

划分为企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG）和技术工程事业群（TEG）。

并在同一时间成立了企鹅电商控股公司（ECC）专注运营电子商务业务。

几乎涵盖了人们的吃食住行。

也在同一年的年末，当时还有领导对企鹅进行了访问。

这样的庞然大物，十个拳头捆在一起也不过是给企鹅送菜的。

但是问题是……腾竞不是企鹅。

这句话虽然有点绕口，但是其实很简单。

腾竞不过是企鹅的众多下属分部中的一个罢了，而像这样的部门其实真不少。

而且部门之间亦有差距。

企鹅的视频也有部门，QQ也有部门。

问题来了，企鹅视频跟QQ是一个级别的部门吗？

腾竞现在算不上什么重点部门。

说到这里就要说到2016年到2017的年关发生了什么事了。

因为2016是由王公子的香蕉计划承包的LPL。

而因为不规范没有举办赛事的经验，导致出现了很多的事情。

这其实很正常，没经验谁来都得吃亏。

2011年8月2号。

王公子发出微博：强势入场，整合电竞

事实上，他进场的初步目标真的做到了。

电竞选手的身价待遇大规模的提高，初步建立起了联赛化的ACE联盟，CN的电竞产业第一次建立起来了。

但是随着发展到2016年，电竞面临了一个很严重的问题：无法变现！

这是当时最大的问题。

十几个俱乐部老板在过年的那天找到王公子与企鹅负责人以后跟他们诉苦，表示：