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第168章 重重困境（第3页）

但是，由于新供应商的供应能力有限，原材料的供应仍然存在一定的缺口，无法满足全部生产需求。

“一诺，虽然我们找到了新的供应商，但是原材料的供应还是不足。

按照目前的生产进度，很多订单还是无法按时交付。

我们必须想办法进一步扩大原材料的供应渠道，提高供应的稳定性和可靠性。”

生产部门的负责人向李一诺汇报了当前的困难。

李一诺沉思片刻后说道：“我们不能仅仅依靠外部供应商，要考虑多元化的解决方案。

一方面，我们可以与其他同行企业进行合作，通过资源共享和互助的方式，解决原材料供应问题。

另一方面，我们可以适当增加原材料的库存，以应对突发情况。

同时，加快公司内部的技术研发和创新，寻找可以替代现有原材料的新型材料，降低对外部供应商的依赖。”

在李一诺的统筹安排下，公司各部门紧密配合，协同作战，原材料供应问题逐渐得到了解决。

然而，新的问题又接踵而至。

由于新供应商的原材料质量参差不齐，部分产品在生产过程中出现了质量问题。

“一诺，新供应商的原材料虽然解决了生产的燃眉之急，但是质量问题不容忽视。

最近我们在质量检测过程中发现，一些产品的性能和指标达不到我们的质量标准，如果这些产品流入市场，将会对公司的品牌形象造成极大的损害。”

林婉儿拿着一份质量检测报告，忧心忡忡地说道。

李一诺深知产品质量是公司的生命线，他果断地做出决策：“立即加强质量检测环节，对每一批原材料都要进行严格的检验，不合格的原材料坚决不能投入生产。

对于已经生产出来的存在质量问题的产品，要全部召回，进行返工或报废处理。

同时，要加强对生产过程的质量监控，确保每一个环节都符合质量标准。

另外，要加快与原供应商的沟通协调，督促他们尽快恢复正常供应，提高原材料的质量。”

在加强质量管控的同时，公司的市场销售也遭遇了前所未有的挑战。

随着市场饱和度的不断提高，消费者的需求逐渐趋于饱和，公司产品的市场份额增长缓慢，销售业绩不尽人意。

“一诺，现在市场竞争越来越激烈，消费者的选择越来越多，我们的产品在市场上的竞争力逐渐下降。

传统的销售渠道和营销策略已经无法满足市场的需求，我们必须进行创新和突破，才能打开市场局面。”

林婉儿看着销售部门提交的销售报表，皱着眉头说道。

李一诺认真分析了当前的市场形势和销售数据，提出了一系列的解决方案：“我们要拓展新的销售渠道，不能仅仅局限于传统的线下经销商和零售商。

要积极开展线上销售业务，利用电商平台、社交媒体、直播带货等新兴的销售模式，扩大产品的销售范围和受众群体。

同时，要加强与电商平台的深度合作，通过定制化的营销活动和优惠政策。