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第165章 初战告捷（第4页）

两人迅速达成共识，决定立刻行动起来。

他们召集了公司的全体管理层，召开了一场紧急而关键的会议。

在会议上，李一诺首先站了起来，他的眼神坚定而有力，环视了一圈在座的各位管理人员，然后郑重地说道：“各位同事们，大家好。

今天把大家召集到这里，是因为我们公司目前正处在一个至关重要的发展阶段。

在过去的一段时间里，我们凭借着大家的共同努力和拼搏，取得了一些成绩，公司的业务得到了快速的拓展和增长。

然而，与此同时，我们也不得不清醒地认识到，管理上的问题已经逐渐成为了我们继续前进的巨大障碍和瓶颈。

如果我们不能及时、有效地解决这些问题，那么我们之前所付出的一切努力都可能会化为泡影，公司的未来发展也将陷入困境。

所以，今天我们在这里，就是要共同探讨和制定出一套切实可行的改革方案，打破现有的不合理的管理模式和组织架构，建立一个更加高效、灵活、协同的运作体系，为公司的持续发展奠定坚实的基础。”

李一诺的话音刚落，会议室里立刻陷入了一片短暂的沉默。

随后，管理层们纷纷开始交头接耳，小声地讨论着。

有人点头表示认同，也有人皱起眉头，露出担忧的神情。

接着，大家开始积极发言，提出了各自的看法和建议。

经过一轮又一轮的激烈讨论和深入研究，最终确定了改革的基本方向和具体实施措施。

一方面，对公司现有的部门设置进行了大刀阔斧的调整和优化。

将那些职能相近、业务重叠的部门进行了合并重组，减少了不必要的中间环节和管理层级，使组织架构更加扁平化、精简化。

另一方面，建立了一套全新的、完善的沟通协调机制。

通过定期的跨部门会议、项目小组、信息共享平台等方式，加强了部门之间的信息流通和协作配合，打破了部门之间的壁垒和隔阂。

然而，正如人们常说的那样，改革的道路从来都不是一帆风顺的。

在新的改革方案开始实施的过程中，遇到了各种各样意想不到的困难和阻力。

一些员工由于长期习惯于原有的工作模式和流程，对新的职责划分和工作流程感到陌生和不适应，从而产生了强烈的抵触情绪。

他们抱怨新的工作方式增加了他们的工作负担和压力，降低了工作效率。

部分管理层也对权力的重新分配和职责的调整感到不满，认为自己的利益受到了损害。

在执行改革方案时，他们表面上敷衍应付，背地里却阳奉阴违，故意拖延或阻碍改革的推进。

“一诺，这段时间以来，改革的进展非常不理想。

很多员工都对新的方案不买账，工作积极性严重受挫。

一些管理层也在暗中使绊子，导致很多改革措施都无法真正落地实施。

我们投入了这么多的精力和资源，却看不到预期的效果，我真的很担心这次改革会以失败告终。”

林婉儿看着手中那一堆反映改革问题的报告和数据，满脸愁容地对李一诺说道。

李一诺皱起了眉头，眼神中闪过一丝坚定和决绝：“婉儿，你别灰心。

改革从来都不是一件容易的事情，必然会遇到各种困难和挑战。

我们不能因为遇到了一点阻力就轻易放弃。

这些抵触情绪和阻碍行为，恰恰说明了我们的改革触及到了一些深层次的问题和矛盾，也说明我们的改革方向是正确的。

我们要坚定信心，加大力度，继续推进改革。

首先，我们要加强与员工和管理层的沟通交流，让他们真正理解改革的必要性和重要性，消除他们的疑虑和误解。