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第十七章 认知与选择（第3页）

农场主报了一个套餐价，梁先生立刻闭紧了嘴巴。

消化了半天，梁先生仍是难以置信：“这么贵？这是给农民用的吗？”

“哼，老农折腾一年还不够买两个螺丝钉的。”

“就这国产货，还是老板一咬牙一跺脚才买的呢。”

一个小工说。

“这农机产品，国产货和进口货差这么多吗？”

梁先生不解，现如今，数不胜数的国产货都完成了从比肩到超越的质变，中国制造四个字更是在很多领域都称得上是领军水平。

怎么农机产业这块会差这么多呢？

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“唉，不是差，是咱们走晚喽……”

万师傅抬起胳膊，示意人扶他起来。

“咱们是农业大国，农业机械却撵不上人家，为啥呀？因为咱也是人口大国，用啥机械嘛？顶多拉个犁，弄个三轮子，插秧机都算了不得了，压根儿没把这个当回事儿，等人工费越来越贵才反应过来，不就跟不上趟了？”

国内的农机起步晚，高端市场已经被进口农机占领，国产货挤不进去，就算做出来高端货也卖不出高端的价格。

如此一来，国产货只能走低端市场，打价格战，降低价格就要降低成本，总体质量就上不去，就容易坏，寿命短。

恶性循环一旦开始，产品性能，技术水平，制造水平，产业组织，市场占比，就都跟人家没法比了。

梁先生对我说：“我那时就在想，农用机械这么高昂的价格也许是个契机。”

契机？

“既然农业机械化是必然选择，那如果农机的高价值能吸引到资本进驻，进而就是农业。

未来农业的模式必然要随之改变，也许这就是我们能扭转失败的转折点。”

梁先生兴冲冲地跑回办公室研究方案，他想他们一定要赶在这个契机的前头转变生产模式，可是这个资金是个大问题，得再和李树研究研究……

“我像只鱼儿在你的荷塘，只为和你守候那皎白月光……”

他正要给李树打电话，电话就响了。

梁先生接起电话，听到的是比哭还难听的呼喊声，他问，怎么了？

对方说，李树没了。

他说，那么大个大活人怎么能没了呢？你们再去找找，苹果园找了吗？

对方又说，李树没了。

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